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Conectando Idéias, Pessoas, Negócios..

Com um objetivo diferenciado. Vamos além de oferecer as soluções mais modernas e adequadas na área de gestão de empresas e negócios. Sempre que possível estimulamos a integração entre nossos Clientes e Parceiros, buscando estabelecer uma conexão de interesses para a promoção ou desenvolvimento contínuo de Novos Negócios.

 

Apresentação

O Brasil é um campeão em falência de empresas, as estatísticas são impressionantes:  50% das empresas iniciantes encerram suas atividades antes de completarem apenas dois anos de existência e 60% antes de completarem quatro anos.  Os empresários perdem em média 70% do capital investido * Em 78% dos casos *, o principal fator determinante para o fracasso das atividade de tais empresas está relacionado às falhas gerenciais, observadas desde o planejamento inicial do negócio até a sua condução no dia a dia.

Em 25% dos casos *, outro fator importante é a falta de Clientes, ou seja, 1/4 dos novos negócios falham no seu mais básico objetivo, a venda de seus produtos e serviços com a conquista de um espaço mínimo no mercado em que atuam. Falhas em pesquisas preliminares, marketing ou perda de competitividade são a maioria das causas.

Três em cada dez novos empreendedores no Brasil não contam com qualquer orientação para iniciarem seus negócios e aproximadamente outros três recebem orientações de familiares ou amigos. Apenas 0,7 em cada dez novos empreendedores contam com uma experiência profissional válida para utilizar em seus negócios e, somente 0,5 utilizam orientações de instituições ou profissionais especializados**.

Queremos que os nossos Clientes, empreendedores no Brasil, inteligentes e qualificados, porém ainda inexperientes ou somente desatualizados, que empreendem por necessidade ou por oportunidade, façam parte da exceção dessa temível estatística.

Oferecemos nossa experiência para uma orientação personalizada, que vai desde a escolha do melhor caminho para a transformação de suas idéias em negócios de sucesso, até a correção de rumos que forem necessários para levar suas empresas ao melhor nível de resultados.

Através de  um trabalho de estreita parceria, com muita confiança, comprometimento e segurança, feito desde a gestação inicial de seu negócio, seu empreedimento vai nascer, crescer e vencer, atingindo seus objetivos e trazendo aquela felicidade que você está buscando com ele.  Conheça mais sobre nossa experiência, propostas e formas de trabalho. Clique aqui e entre em contato !

Visite nosso site com frequência, procuraremos oferecer-lhe aqui um espaço onde você poderá conhecer algumas novidades, dicas interessantes e buscar inspiração para uma gestão competente e inovadora em seus negócios.

Obrigado por sua visita até agora.

Rodrigo Soares

Fontes: * Sebrae ** Global Entrepreneurship Monitor

Visão

Sermos reconhecidos como o parceiro mais íntimo e valioso para nossos Clientes, contribuindo de forma efetiva e contínua na história de sucesso de seus negócios, oferecendo-lhes os melhores conhecimentos em gestão empresarial com o maior grau de CONFIANÇA, SEGURANÇA e ÉTICA.

Missão

Temos como missão viabilizar o sucesso dos negócios de nossos Clientes, oferecendo ou auxiliando-lhes a encontrar os conhecimentos e as soluções mais atualizadas e apropriadas para gestão, aprimoramento e desenvolvimento contínuo de seus negócios, visando sempre o alcance de suas necessidades e o atingimento de seus mais amplos objetivos. 

Valores

Acreditamos sobretudo que a HONESTIDADE, a CONFIANÇA, o SIGILO DAS INFORMAÇÕES, o COMPROMETIMENTO, a SOLIDARIEDADE e o RESPEITO MÁXIMO aos nossos Clientes, Colaboradores, Parceiros, Fornecedores e Concorrentes, são o único caminho válido para cumprirmos nossa missão e alcançarmos nossa visão, sendo tais valores a base fundamental para um relacionamento ÉTICO, duradouro e saudável entre todos envolvidos.   

Metodologia

Nossa metodologia de trabalho é sempre personalizada e orientada caso a caso, em acordo com as diversas necessidades, características e fases dos negócios de cada Cliente.

No mesmo formato de um atendimento médico iniciado por um Clinico Geral, o atendimento a nossos Clientes se inicia com uma visão generalista em gestão. Em uma primeira "consulta",  buscamos entender quais são as reais necessidades de nossos Clientes, escutando sobre seus objetivos e/ou queixas sobre o andamento de seus negócios.

Podemos, por exemplo, descobrir que os o seus objetivos não estão bem claros ou estão encobrindo "inconscientemente" outros objetivos pessoais do empreendedor, ou que as queixas são, na realidade, sintomas de problemas bastante diferentes e/ou mais complexos do que se estava imaginando inicialmente.

Até chegarmos a um consenso com relação ao real objetivo de nosso Cliente, ou ao diagnóstico correto sobre a causa de suas queixas, normalmente são necessárias algumas "consultas" complementares, pesquisas e investigações mais aprofundadas sobre seus negócios, seu mercado e sua estrutura empresarial existente. Pode haver ainda a necessidade de participação de outros profissionais parceiros, especialistas em algumas das diversas áreas de gestão.

Esclarecidos os objetivos e identificados os reais problemas, elaboramos nosso parecer e um planejamento, quando então evoluímos para a  fase de orientação e implantação de soluções, visando o alcance dos resultados esperados.  Vamos ainda oferecer a experiência em fazer acontecer o que será proposto.

Para que possamos viabilizar o início dessa importante  parceria com nossos Clientes, os preços de nossos serviços são flexíveis,  considerando de forma importante o tamanho e o tempo de existência de seus negócios, o tempo mínimo de duração dos trabalhos e o grau de complexidade e envolvimento de nossos recursos internos e/ou externos.

Todas as informações recebidas e acessadas durante nosso trabalho, recebem um tratamento de estrita confidencialidade e sigilo, com a assinatura formal de um contrato de confidencialidade já no início de nosso relacionamento.

Aceite nosso convite para uma conversa inicial, sem compromissos, para avaliarmos a oportunidade de trabalharmos juntos.
 

 

 
Consultoria: pronto para uma?

"Um excelente artigo sobre a relação entre consultores e pequenas empresas. Escrito por Marilia Rocca, conselheira do Instituto Empreender Endeavour, organização que busca auxiliar o desenvolvimento do empreendedorismo no Brasil. Vale a pena a leitura. (Rodrigo Soares)"

Fonte: Revista PEGN Ed.217

Por: Marília Rocca 

"O relacionamento entre pequenas empresas e consultorias é problemático. E a culpa é de ambos" 

Para mim não existe nada mais paradoxal do que a questão das consultorias de negócios voltadas para as pequenas e médias empresas. De um lado, temos um grande número de empreendedores sedentos por informação e ferramentas de gestão. Do outro, um exército crescente de profissionais, bem qualificados, muitos despejados no mercado por sucessivos cortes feitos por grandes empresas, cuja esperiência pode ser bastante relevante para as empresas menores. Porém, oferta e demanda não parecem se entender nesta equação aparentemente óbvia. Na maioria dos casos, os dois lados mostram-se extremamente frustrados.

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Perdeu o emprego e os benefícios? Empreender é a resposta!

Por: Patricia Barreto em Empreendedor.com.br

Envelhecer é irreversível, chegar à diretoria de uma grande corporação é uma possibilidade, mas estar atento ao mercado e não perder boas oportunidades é uma meta permanente

Hoje, a grande maioria dos estudantes recém saídos das universidades inicia suas carreiras com o objetivo de assumir, no menor espaço de tempo possível, cargos profissionais elevados dentro de grandes organizações, sejam elas nacionais ou internacionais. Dentro desse contexto, esses “candidatos a diretores” investem boa parte de seu tempo e recursos em atividades que proporcionem uma maior visibilidade dentro das empresas: estudam arduamente, aprendem vários idiomas, se atualizam em cursos de pós-graduação, MBAs, palestras, vestem-se com roupas de griffes e trabalham até muito tarde. Frequentemente, para viabilizar tantas atividades, deixam de fazer refeições corretamente, não praticam atividades físicas, reduzem o tempo dedicado à família e ao próprio bem estar.

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Cirque du Soleil ensina 'gestão com malabarismos' a empresários

Por: Eduardo Cucolo - G1, em São Paulo

Em palestras, circo é usado como exemplo de administração.
Competição interna, diz executiva Lyn Heward, é chave para a inovação.

Grandes somas de dinheiro em jogo, uma equipe de profissionais renomados e em constante competição. As características de uma multinacional se aplicam também à trupe responsável por encher os olhos do público de todo o mundo com o Cirque du Soleil. Três mil artistas, todos profissionais renomados e 'top de linha' no que fazem, competem pela atenção do público usando a arma número um de toda a companhia líder de mercado: a inovação.

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